Optimieren des Vertriebsnetzes in Asien

Häufig starten Unternehmen, die in neue Märkte – insbesondere in vielversprechende Schwellenländer – expandieren wollen, mit einer sehr einfachen und allgemeinen Marktstudie und bauen sich kostspielige Vertriebsstrukturen oder sogar Niederlassungen auf. Ohne die Herausforderungen und Schwierigkeiten zu kennen, denen sie in einem neuen Land gegenüberstehen, verlieren sie in kürzester Zeit sehr viel Geld.

Auf der Grundlage profunder Kenntnisse und langjähriger Erfahrung hilft Asia Dynamics Unternehmen eine kohärente Marktstrategie für bestimmte asiatische Märkte zu definieren.

Einen Markt zu verstehen, lange bevor man ihn betritt, ist von entscheidender Bedeutung. Welche ist die richtige Zielgruppe? Wo liegen die Unterschiede zum Heimatmarkt? Wie sehen die typischen Vertriebsnetzwerke aus?

Alle Länder sind unterschiedlich, daher gibt es keine global gültige Strategie, die auf allen Märkten weltweit funktioniert. Auf einem Markt kann man beispielsweise mit Direktexport Erfolg haben, auf einem anderen ist ein Joint Venture mit einem Partner vor Ort am erfolgversprechendsten.